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Accordo Il Gigante–Prestofresco: espansione nella prossimità e nuove pressioni competitive.

Il recente accordo tra Il Gigante Supermercati e Prestofresco S.p.A. segna una mossa strategica rivolta a rafforzare la presenza nella prossimità nel Nord-Ovest. Il Gigante Supermercati fa parte del gruppo Rialto SPA, un attore storico nella grande distribuzione organizzata (GDO) italiana, avendo avviato la sua attività all'inizio degli anni '70 con l'apertura del primo punto … Continua a leggere Accordo Il Gigante–Prestofresco: espansione nella prossimità e nuove pressioni competitive.

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Lidl Trolley Bag, un operazione di branding sorprendente.

Lidl torna a far parlare di sé con una mossa che va oltre il mondo della grande distribuzione: ha presentato la nuova Trolley Bag, una borsa ispirata alla forma di un carrello della spesa, in occasione della London Fashion Week 2026 in collaborazione con il designer newyorkese Nik Bentel. La presentazione la trovate qui Cos’è … Continua a leggere Lidl Trolley Bag, un operazione di branding sorprendente.

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Come cambiano cucina, pasti e convivialità (indagine IKEA)

I numeri chiave della ricerca 31.000 persone intervistate31 Paesi coinvolti Solo 44% mangia abitualmente a tavola1 persona su 5 cena sul divano6 su 10 considerano il pasto un momento importante di connessione Dove mangiamo oggi? Il pasto non è più solo “a tavola”. ✔ Sul divano✔ Davanti alla TV✔ Con lo smartphone in mano✔ In … Continua a leggere Come cambiano cucina, pasti e convivialità (indagine IKEA)

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Le sneaker di Lidl: ma ne valeva la pena durante il lockdown?

La sneaker di Lidl di Luigi RubinelliLidl ha lanciato negli scorsi giorni un paio di sneaker a 12,99 euro. In tutti i Paesi dove è presente le scarpe sono andate a ruba.Cerchiamo di capire a chi ha fatto bene una simile scelta. Sicuramente ha fatto bene al conto economico del discount-supermercato.Ha fatto bene al traffico del singolo … Continua a leggere Le sneaker di Lidl: ma ne valeva la pena durante il lockdown?

Nell’ortofrutta sono gli alto-acquirenti a trainare il mercato.

Gli alto-acquirenti acquistano per il 70,8% frutta e verdura fresca sfusa, il rimanente lo acquistano confezionato (Fonte Nielsen). Il lieve calo del comparto ortofrutticolo non confezionato (-5,5% 2018 vs. 2017) è dovuto ai 12 milioni di basso-acquirenti, che acquistano meno prodotti vegetali indipendentemente dal fatto che si tratti di prodotti confezionati o sfusi. I basso-acquirenti, diversamente, … Continua a leggere Nell’ortofrutta sono gli alto-acquirenti a trainare il mercato.